DÉFINIR LA STRATÉGIE DE MON ORGANISATION : Comité Bastille

La question :  Le Comité Bastille qui porte un programme ambitieux de réforme fiscale et dont Jacline Mouraud est la porte-parole, souhaite repositionner sa mission et ses objectifs à court et moyen terme.

La réponse : Force For Good a proposé la réalisation d’un séminaire stratégique d’une journée, en présence des décisionnaires de l’organisation.

Cette journée a permis de formaliser l’ambition du comité, de définir les structures possibles pour porter son action, de déterminer les lignes de forces et les projets associés d’une campagne de levée de fonds à destination de donateurs.

Comment avons-nous travaillé ?

En atelier pour réfléchir et rédiger ; en plénière pour échanger et prendre des décisions.

A la fin de la journée, nous avons formalisé un schéma d’organisation et les structures juridiques associées ; des projets à 3 ans solides et ambitieux et les besoins de financement associés, des éléments de langage consensuels. Ces éléments forment la base des informations utiles au montage d’une campagne de levées de fonds.

FORCE FOR GOOD | DÉFINIR LA STRATÉGIE DE MON ORGANISATION : Comité Bastille